预算编制是实施全面预算管理的起点，也是学校谋划来年具体工作的出发点和落脚点。为进一步加强学校预算管理，持续提升经费使用效益，7月13日上午，学校2024年预算编制工作布置会在图书馆报告厅举行。会议由发展规划与学科建设办公室主任龚威主持，校长张平文出席会议并作总结发言，全校各职能部门、直属单位、学院、科研机构、经营单位主要负责人参加会议。

会上，校长助理、财务部部长何莲介绍了学校2023年上半年预算执行情况，传达了财政部2024年“一上”部门预算编制通知精神，重点结合预算管理一体化条件下预算执行过程中出现的新变化，以及教育部、学校绩效评审组反馈的具体问题，对学校2024年预算编制工作进行了部署，提出了“保人员、保基本、促发展、重绩效”的总原则，并就预算编制的组织分工、编制流程等事项进行了具体说明并提出相关要求。

实验室与设备管理处副处长吴红波、采购与招投标管理中心主任金晶先后站在具体业务的角度，介绍了预算管理一体化系统上线后对新增资产、政府采购的执行及调整带来的影响，并系统地阐述了中央对新增资产配置预算、政府采购预算编制的具体要求及申报流程，为2024年预算编制的科学性、完成性提供了有力支撑。 

校长张平文在总结发言中指出，预算工作不仅是一项财务工作，预算编制体现的是单位的管理能力，预算执行折射的是单位的治理水平，各单位应牢固树立预算意识，以预算编制为契机，进一步梳理谋划本职工作，促进学校高质量发展。同时，对各预算编制单位提出三点要求：一是要重视收入，努力实现科研及教学收入的增长，不断提升自身造血能力，逐步减轻对财政资金的依赖；二是要精准投入，进一步梳理经费支持范围，破除惯例管理思维，禁当经费“二传手”；三是要有保有压，过“紧日子”不是不花钱，而是持续提升经费管理能力、提升资金使用效益，努力实现“一流大学、一流财力、一流管理”同步发展。 

【通讯员 许传禹】